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悠閒華山 忙碌台北人喘息空間
華山是國內第一個文創園區，讓忙碌的台北人，有一個可以喘息的空間。（陳志源攝） 金枝演社7月中在台北華山園區演出經典歌舞《可愛冤仇人》，現場上千觀眾給予最熱烈掌聲。很難想像，17年前，金枝演社第一次闖入荒煙蔓草、閒置10年的台北酒廠（華山園區前身）演出時，導演王榮裕竟被警方以竊占國土罪逮捕，後來由雲門舞集創辦人林懷民保了出來。這次事件，日後促成了華山藝文特區的設立。在寸土寸金的市中心，要打造一個悠閒的文創園區，並不容易。《華爾街日報》曾專文介紹，華山園區讓忙碌的台北人，有一個喘息的空間，堪稱亞洲奇景。2007年底進駐華山的遠流出版董事長王榮文形容，「華山帶點野趣，穿短褲和拖鞋來也行。」2006年兩次韓國行，王榮文對首爾附近坡州出版城與藝術村留下深刻印象。後來遠流結合國賓飯店、仲觀設計取得華山園區ROT案，經過5年慘淡經營，去年終於轉虧為盈，獲利2000多萬元。生性樂觀的王榮文說，「原本以為虧3年就可以熬過去，沒想到這段痛苦期這麼長。」接手華山以來，王榮文設立三個目標，希望華山成為文星薈萃的場域、文化觀光之首、創投基金探尋標的之處，迄今前兩項初步達成，第三項仍有待努力。王榮文說，「把科技與文創結合是我真正的目標。」由於體認到跨界創價與創新創業的重要，王榮文積極建立華山與矽谷、MIT媒體實驗室的網絡關係，大力支持TEDxTaipei、Maker Fair兩大品牌。前者是一個跨界平台，集合各領域專業人才相互激盪；後者源自舊金山，邀請國外專家與國內年輕人交流，結合科技與文創，進一步創新創業。他強調，華山同時代表一種美好生活方式，希望把華山變成茶品交易中心。創意產業在台灣仍在萌芽階段，各地文創園區也引來負面評價。自由落體總經理陳俊良指出，國內文創園區產品內容雷同性太高，未發展出在地文化的差異性，很容易流於文創夜市。此外，藝文界、學生團體詬病的是租金太高，阻礙了年輕人的創意展現。對此，王榮文表示，「華山的成本的確比較高，因此在文創產業鏈中，定位在中、高階的部分。」近來王榮文也嘗試開拓華山周邊閒置空間，例如台鐵、審計部有許多蚊子館，可以低價出租給年輕人做為共同工作空間，不過，卻四處踫壁，他希望政府正視這個問題，協助解決。做為全台第一個文創園區，華山的發展動見觀瞻。百年酒廠不再釀酒之後，未來如何透過新科技加持，醞釀新的創意產業與文化風景，仍有一段漫長的路。
新聞來源http://www.chinatimes.com/newspapers/20140818000393-260102
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